腾讯云设计系统 Skill:用 AI 开展体验治理,让产品设计更高效、更有序。
整套分享会按章节展开,从背景、能力、路径到规划。
AI 正在重塑软件工程,体验设计环节如何应对?
体验设计在传统的软件工程流程中位于需求与实现的中间环节,从去年年底我们发现这个持续了近十年的流程,悄然发生了一些变化:
👆 上游:产品经理直接用 AI 手搓原型。
👇 下游:前端借助 AI 和 Figma MCP 还原样式。
产品经理开始不写需求文档了,直接使用 CodeBuddy 等 AI 工具直接生成产品原型,能看到效率大幅提升,从需求到原型从“天”缩短到“小时”。
但问题来了:生成的原型并不完全腾讯云设计规范,体验质量参差不齐。设计团队拿到的“需求”,已经带着有偏差的设计预设。
需求输入端已经提前带入了错误的样式、布局和交互假设,后面的设计校正成本会持续上升。
前端借助 Figma MCP 等工具实现 AI 辅助还原,还原效率大幅提升,视觉上“看起来像”——但实际调用的并非真实的 TEA 组件。
差异藏在细节里,却直接影响用户体验:页面“看上去对”,但用起来体验有偏差,设计验收成本反而升高。
根源在于:AI 没有拿到足够准确的规范上下文,所以生成的只是相似表面,而不是标准实现。
| 维度 | AI 还原的结果 | TEA 组件的标准 |
|---|---|---|
| 交互规则 | 自行实现,行为不一致 | 内置标准交互逻辑 |
| 悬停 / 点击状态 | 样式近似,细节偏差 | 精确的状态规范 |
| 间距 / 圆角 / 阴影 | 视觉接近但非标准值 | 严格遵循设计 Token |
| 无障碍支持 | 通常缺失 | 组件内置 |
| 边界状态处理 | 容易遗漏 | 完整覆盖 |
工具的革新带来了生产力的解放,产品体验作为不阻塞产品发布的环节被直接跳过,我们看到了大量“AI 味”的产品在这半年涌向市场。
但过去 20 年的互联网产品发展告诉我们,产品体验其实必不可少——无论是谁来承担这个环节。
| 角色 | 承担方式 |
|---|---|
| 设计师 | 通过信息架构、界面编排去影响用户的操作行为,让用户感受到好的产品感受。 |
| 产品经理 | 带有体验意识去构建产品需求,他也在做体验设计。 |
| 前端研发 | 带有体验意识去构建功能界面,他也在做体验设计。 |
问题不在于“谁做”,而在于“有没有规范的支撑”。
| 路径 | 结果 |
|---|---|
| 没有规范支撑,各自为战 | 质量失控,设计团队疲于救火。 |
| 规范智能化,赋能上下游 | 无论谁做,都在规范之内。 |
当上下游的工作流和工具都已经发生改变,设计团队需要做出更符合未来工作方式的演进。
不是用更多人力去“堵漏洞”,而是让腾讯云设计规范可以被 AI 理解和调用,让设计标准成为整个 AI 辅助工作流中的“体验基线”。这就是腾讯云设计系统 Skills 的出发点。
核心价值:从需求到设计稿,全程 AI 驱动,全程符合腾讯云体验质量与标准。
最轻量的输入方式。口语化描述,直接出符合 TEA 规范的页面方案,组件选型、布局结构、交互说明一并给出。
核心问题:怎么让 AI 真正学会腾讯云的设计规范?
做这套 Skills 之前,我们也走过一段弯路。
弯路一:把 Figma 组件库直接丢给 AI
最直觉的想法——规范在 Figma 里,直接喂给 AI 不就行了?但 Figma 组件库文件太大,直接撑爆了 AI 的上下文。AI 只能强行压缩,细节在压缩中丢失,生成出来的方案错漏频出。
弯路二:把前端 TEA 组件库直接丢给 AI
换个思路,把前端组件库的代码喂进去——组件定义不就更精确了吗?同样的问题:文件太大,上下文爆掉,AI 处理不完,还是靠猜。问题的本质不是“给 AI 更多内容”,而是“给 AI 它真正能学会的内容”。
我们把规范体系拆成三层,从小到大,逐层建立。
第一层|原子级:解决组件是否标准的问题,确保 Skills 调用的就是真实 TEA 组件。
第二层|分子级:解决组件怎么用的问题,补充交互细则、状态规则和使用场景。
第三层|组织级:解决页面和产品整体怎么保持腾讯云调性的问题,提供共性操作、页面模板和导航框架。
让 Skills 调用的组件,和真实的 TEA 组件保持一致。
这是基础,也是最容易被忽视的地方——很多 AI 工具生成的界面“看起来像”腾讯云,但实际用的是拼凑出来的样式,不是真正的 TEA 组件。组件一致,还不够。组件是对的,用法可能是错的——间距不对、状态缺失、层级关系用反了。
但即使交互细则到位,还会有一个问题。同样是“升配”这个操作,AI 可能拼出完全不同的方案。相同功能,AI 能拼出来,但拼法不一样,调性就散了。
| 方案 | AI 自由发挥 | 腾讯云标准 |
|---|---|---|
| 容器 | 抽屉 / 弹窗 | 侧滑面板 |
| 选择方式 | 步骤条 / 下拉 | 对比表格 |
| 符合规范 | ❌ | ✅ |
共性操作:腾讯云各产品通用的操作模式。页面模板:列表页、详情页、配置页等常见页面类型的标准结构。导航 Shell:顶部导航、侧边栏、面包屑等整体框架规范。有了这一层,AI 生成的不只是“组件对的页面”,而是“有腾讯云调性的页面”。
建立 AI 持续学习、不断进化的机制。
传统规范文档是给设计师读的——有解释、有背景、有排版。AI 需要的是结构化、可检索、无歧义的规则描述。
我们专门设计了知识库的写法:明确的规则条目、结构化的使用场景描述、精确的组件属性定义。
让 AI 每次检索时,都能拿到准确的规范上下文。
不是一个做完就固定的工具,而是一个会持续进化的系统。
这源自于设计团队长期的规范建设积累。
AI 时代下,组织级的产品设计与体验治理。
AI 工具确实让产研效率大幅提升——PM 用 AI 搓原型,前端用 AI 做还原,设计师用 AI 生成方案。
但大多数团队的状态是:每个人都在用 AI freestyle。没有规范约束,没有质量基线,AI 帮大家提速了,却也把体验质量的风险放大了。我们在做的事情不一样:用 AI 重塑设计全链路工作流,同时让规范成为这套工作流的骨架。
用 AI 重塑设计全链路工作流,同时让规范成为这套工作流的骨架。

过去,产品设计是一条流水线;这套 Skills 跑起来之后,工作方式也随之发生变化。
PM 出需求文档,设计师出设计稿,前端做还原。三个角色、三份交付物,串行传递,每次交接都有损耗。
PM 用 Skills 生成原型,设计师在同一份原型上深化,研发直接基于这份原型做最终界面交付。三个角色,共同维护同一个文件。
AI 让产品设计的门槛大幅降低,但速度之外,质量的标准从未消失。
建立组织级体验治理能力,让每一个参与设计的人都站在规范积累的肩膀上。
AI 正在重塑软件工程协作方式,推动流程从串行交付走向围绕同一交付物的协同推进。
腾讯云设计系统 Skills——立即体验。